رویداد «همآگاه» با محوریت «سرمایه انسانی؛ از درد تا دگرگونی»، هفتم مردادماه ۱۴۰۵ در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران برگزار شد. در این رویداد، مدیران و متخصصان حوزه کسبوکار و منابع انسانی درباره دغدغههای سازمانها، تجربه عبور از دورههای دشوار و نقش سرمایه انسانی در عملکرد بنگاههای اقتصادی سخنرانی کردند.
این رویداد با همکاری ایرانتلنت، باشگاه همآفرینی، اتاق بازرگانی ایران و فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران برگزار شد.
ارائه گزارشی دادهمحور از دغدغههای کسبوکارها و منابع انسانی در بهار ۱۴۰۵، انتقال تجربه مدیران از موفقیتها و شکستهای سازمانی و بررسی نقش منابع انسانی در تعالی بنگاههای اقتصادی، محورهای اصلی همآگاه را تشکیل میدادند. در بخش پایانی رویداد نیز از برخی سازمانها در حوزه برند کارفرمایی و تجربه کارکنان تقدیر شد.
فرامرزی: هیچ دگرگونی پایداری بدون شناخت درد شکل نمیگیرد
صادق فرامرزی، دبیر علمی رویداد همآگاه، در ابتدای برنامه درباره ضرورت برگزاری این رویداد و اهمیت بررسی مسائل سرمایه انسانی در شرایط کنونی کسبوکارهای ایران صحبت کرد.
فرامرزی گفت: «مدیریت سازمان، پیش از هر چیزی باید درد سازمان را متوجه شود، امروز سرمایه انسانی ما بیش از هر زمان دیگری درد دارد، درد مهاجرت استعدادها، درد کاهش تحرک سازمانی، فرسودگی شغلی و کمبود نیروی انسانی.»
او در ادامه بر اهمیت تبدیل تجربههای پراکنده مدیران و سازمانها به دانشی قابلانتقال تأکید کرد و پیدا کردن راه التیام این دردها را هدف این گردهمایی دانست.
حاتمی: ۶۴ درصد قراردادهای کاری امسال بهصورت کوتاهمدت بسته شدند
آسیه حاتمی، مدیرعامل و بنیانگذار ایرانتلنت، یکی از سخنرانان این رویداد بود. او در سخنرانی خود به وضعیت بازار کار، چالشهای سازمانها در جذب و نگهداشت نیروی انسانی و دغدغههایی پرداخت که مدیران منابع انسانی و مدیران کسبوکار با آنها مواجهاند.
حاتمی توضیح داد: «طبق گزارش ایرانتلنت، ۶۴ درصد قراردادهای کاری امسال بهصورت کوتاهمدت بسته شدند. مدت این قراردادهای کوتاهمدت سه ماه یا حتی کمتر از سه ماه بود. ۳۰ درصد از قراردادها با رقمی کمتر یا برابر با سال گذشته منعقد شدند. اینها روشهای سازمانی برای کاهش ریسک در شرایط عدمقطعیت امسال بودند.»
به گفته او، سه چالش پررنگ میان واحدهای منابع انسانی و کارکنان، حقوق، مدیریت انگیزه و تعدیل نیرو است.
نظری: سازمانی بالغ، سازمانی پیشبینیپذیر است
محمدرضا نظری، استاد دانشگاه و متخصص حوزه مدیریت، در بخش دیگری از برنامه از منظر مدیریتی به تحولات سرمایه انسانی پرداخت. او درباره تغییر انتظارات کارکنان، نقش مدیران در ایجاد اعتماد سازمانی و ضرورت بازنگری در الگوهای سنتی مدیریت صحبت کرد.
نظری گفت: «در شرایط جنگ، پیشبینیپذیری از بین میرود و قواعد بازی تغییر میکند.»
او با اشاره به تابآوری سازمانها گفت: «کارمند تابآور متولد نمیشود، بلکه مانند یک محصول ساخته میشود و شکل میگیرد.»
سرمایه انسانی؛ «از درد تا دگرگونی»
پنلی با عنوان «سرمایه انسانی؛ از درد تا دگرگونی» در این رویداد برگزار شد. اعضای پنل درباره رابطه میان راهبرد کسبوکار و راهبرد منابع انسانی، نقش مدیران ارشد در شکلگیری فرهنگ سازمانی، حفظ نیروی انسانی در شرایط ناپایدار و تأثیر تجربه کارکنان بر عملکرد اقتصادی شرکتها گفتوگو کردند.
احمد ابراهیمی، قائممقام مدیرعامل بلوبانک، در این پنل به تجربه کسبوکارهای فناوریمحور و بانکداری دیجیتال در جذب، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی پرداخت. او درباره اهمیت تیمهای توانمند در توسعه محصولات مالی دیجیتال و نقش ساختار سازمانی در سرعت نوآوری صحبت کرد.
پیام باقری، نایبرئیس اتاق بازرگانی ایران، یکی دیگر از سخنرانان همآگاه بود. او در سخنرانی خود به جایگاه سرمایه انسانی در توسعه بنگاههای اقتصادی و ضرورت توجه سیاستگذاران و تشکلهای بخش خصوصی به مسائل بازار کار پرداخت.
او بر ضرورت تقویت گفتوگو میان بنگاههای اقتصادی، نهادهای آموزشی و سیاستگذاران تأکید کرد و سرمایه انسانی را یکی از مهمترین عوامل تعیینکننده توان رقابت و تابآوری شرکتها دانست.
تقدیر از سازمانهای برتر در برند کارفرمایی
در بخش پایانی رویداد همآگاه، از تعدادی از سازمانهایی که در زمینه برند کارفرمایی و تجربه کارکنان عملکرد برجستهای داشتند، تقدیر شد. برنامه با پذیرایی و شبکهسازی میان مدیران، متخصصان منابع انسانی و نمایندگان شرکتهای حاضر به پایان رسید.
رویداد همآگاه از ساعت ۹ تا ۱۳ در اتاق بازرگانی ایران برگزار شد.