⚡ تازه ترین‌ها
بانکداریپرس
مرجع تخصصی اخبار مالی

بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ به سود ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومانی رسید و اضافه‌برداشت از بانک مرکزی را صفر کرد

بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ به سود ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومانی رسید و اضافه‌برداشت از بانک مرکزی را صفر کرد
بانک کشاورزی در گزارش عملکرد سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴ اعلام کرد با ثبت ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان سود، اضافه‌برداشت خود از بانک مرکزی را به صفر رسانده است. به گفته وهب متقی‌نیا، مدیرعامل این بانک، درآمدهای بانک در این سال با رشد ۳۵ درصدی به حدود ۱۱۶ هزار میلیارد تومان رسیده […]

بانک کشاورزی در گزارش عملکرد سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴ اعلام کرد با ثبت ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان سود، اضافه‌برداشت خود از بانک مرکزی را به صفر رسانده است. به گفته وهب متقی‌نیا، مدیرعامل این بانک، درآمدهای بانک در این سال با رشد ۳۵ درصدی به حدود ۱۱۶ هزار میلیارد تومان رسیده و هزینه‌های مالی نیز ۴۸ درصد کاهش یافته است. این گزارش در مجمع عمومی عادی سالیانه بانک کشاورزی و با حضور علی مدنی‌زاده، وزیر امور اقتصادی و دارایی، ارائه شد.

اینفوگرافیک عملکرد بانک کشاورزی با تأکید بر سود ۵.۳ همتی، صفر شدن اضافه‌برداشت از بانک مرکزی
بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ با ثبت ۵.۳ همت سود، رشد درآمدها، کاهش هزینه‌های مالی و صفر کردن اضافه‌برداشت از بانک مرکزی، یکی از مهم‌ترین دوره‌های عملکردی خود را پشت سر گذاشت.

ثبت سود ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومانی و صفر شدن اضافه‌برداشت از بانک مرکزی

وهب متقی‌نیا، مدیرعامل بانک کشاورزی، در مجمع عمومی عادی سالیانه این بانک اعلام کرد بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ توانسته است به سود ۵ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومانی دست پیدا کند. او این رقم را حاصل اصلاح ساختار مالی، افزایش درآمدها و کنترل هزینه‌ها عنوان کرد.

بر اساس اعلام بانک کشاورزی، مجموع درآمدهای بانک در سال ۱۴۰۴ با رشد ۳۵ درصدی و افزایش ۳۰ هزار میلیارد تومانی به حدود ۱۱۶ هزار میلیارد تومان رسیده است. هم‌زمان هزینه‌های مالی بانک نیز ۴۸ درصد کاهش یافته است.

اضافه‌برداشت بانک کشاورزی از بانک مرکزی که در پایان سال ۱۴۰۳ حدود ۲۲ هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان اعلام شده بود، در پایان سال ۱۴۰۴ به صفر رسید. مدیرعامل بانک همچنین از کاهش قیمت تمام‌شده پول و تحقق ۹۴ درصدی برنامه فروش املاک مازاد خبر داد.

.w2p-kpi-card {
–orange: #ff5a1f;
–black: #151515;
–text: #292929;
–line: #e7e7e7;
–soft: #f7f7f7;

direction: rtl;
width: 100%;
margin: 32px auto;
font-family: inherit;
color: var(–text);
}

.w2p-kpi-card *,
.w2p-kpi-card *::before,
.w2p-kpi-card *::after {
box-sizing: border-box;
}

.w2p-kpi-card__box {
position: relative;
overflow: hidden;
background: #fff;
border: 1px solid var(–line);
border-radius: 18px;
}

.w2p-kpi-card__box::before {
content: “”;
position: absolute;
top: 0;
right: 0;
left: 0;
height: 5px;
background: var(–orange);
}

.w2p-kpi-card__header {
background: var(–black);
color: #fff;
padding: 26px 28px 22px;
}

.w2p-kpi-card__eyebrow {
display: flex;
align-items: center;
gap: 8px;
color: #bdbdbd;
font-size: 13px;
margin-bottom: 8px;
}

.w2p-kpi-card__eyebrow::before {
content: “”;
width: 8px;
height: 8px;
border-radius: 50%;
background: var(–orange);
}

.w2p-kpi-card__title {
margin: 0;
font-size: 26px;
line-height: 1.7;
font-weight: 800;
}

.w2p-kpi-card__grid {
display: grid;
grid-template-columns: repeat(5, 1fr);
}

.w2p-kpi-card__item {
padding: 24px 18px;
border-left: 1px solid var(–line);
text-align: center;
background: #fff;
}

.w2p-kpi-card__item:last-child {
border-left: 0;
}

.w2p-kpi-card__number {
display: block;
color: var(–black);
font-size: 26px;
font-weight: 900;
line-height: 1.5;
margin-bottom: 8px;
}

.w2p-kpi-card__item:first-child .w2p-kpi-card__number {
color: var(–orange);
}

.w2p-kpi-card__label {
color: #6f6f6f;
font-size: 14px;
line-height: 1.8;
}

.w2p-kpi-card__footer {
background: #fafafa;
border-top: 1px solid var(–line);
padding: 12px 22px;
display: flex;
justify-content: space-between;
align-items: center;
color: #6f6f6f;
font-size: 12px;
}

.w2p-kpi-card__brand {
color: #151515;
font-weight: 700;
display: flex;
align-items: center;
gap: 7px;
}

.w2p-kpi-card__brand::before {
content: “”;
width: 18px;
height: 5px;
border-radius: 5px;
background: var(–orange);
}

@media (max-width: 800px) {
.w2p-kpi-card__grid {
grid-template-columns: repeat(2, 1fr);
}

.w2p-kpi-card__item {
border-bottom: 1px solid var(–line);
}

.w2p-kpi-card__title {
font-size: 21px;
}
}

عملکرد مالی بانک

بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ چه اعدادی ثبت کرد؟

۵٬۳۰۰

میلیارد تومان سود
۱۱۶

هزار میلیارد تومان درآمد
۳۵ درصد

رشد درآمدها
۴۸ درصد

کاهش هزینه مالی
۰

اضافه‌برداشت از بانک مرکزی

افزایش سهم بانک کشاورزی از بازار منابع بانکی

متقی‌نیا در ادامه گزارش خود اعلام کرد سهم بانک کشاورزی از بازار منابع شبکه بانکی در سال ۱۴۰۴ به ۵ درصد رسیده است؛ رقمی که به گفته او در ۲۰ سال اخیر برای این بانک بی‌سابقه بوده است. بر اساس این گزارش، سپرده‌های بانک کشاورزی با بیش از ۵۰ درصد رشد از یک میلیون میلیارد تومان عبور کرده و سهم منابع ارزان‌قیمت بانک به ۷۰ درصد رسیده است.

همچنین افتتاح حساب غیرحضوری از طریق اپلیکیشن «باران» بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ رشد ۹۰ درصدی داشته است.

.w2p-bar-chart {
direction: rtl;
width: 100%;
margin: 32px auto;
font-family: inherit;
}

.w2p-bar-chart *,
.w2p-bar-chart *::before,
.w2p-bar-chart *::after {
box-sizing: border-box;
}

.w2p-bar-chart__box {
border: 1px solid #e8e8e8;
border-radius: 18px;
overflow: hidden;
background: #fff;
}

.w2p-bar-chart__header {
background: #151515;
color: #fff;
padding: 24px 28px;
border-top: 5px solid #ff5a1f;
}

.w2p-bar-chart__tag {
color: #bdbdbd;
font-size: 13px;
margin-bottom: 8px;
}

.w2p-bar-chart__title {
margin: 0;
font-size: 24px;
line-height: 1.8;
font-weight: 800;
}

.w2p-bar-chart__content {
padding: 35px;
}

.w2p-bar-chart__bars {
height: 340px;
display: flex;
justify-content: center;
align-items: end;
gap: 80px;
border-bottom: 1px solid #ddd;
}

.w2p-bar-chart__item {
width: 130px;
height: 100%;
display: flex;
flex-direction: column;
justify-content: end;
align-items: center;
}

.w2p-bar-chart__bar {
width: 100%;
position: relative;
border-radius: 12px 12px 0 0;
transition: height .5s ease;
}

.w2p-bar-chart__bar–old {
height: 220px;
background: #151515;
}

.w2p-bar-chart__bar–new {
height: 5px;
background: #ff5a1f;
}

.w2p-bar-chart__item:hover .w2p-bar-chart__bar–old {
height: 270px;
}

.w2p-bar-chart__item:hover .w2p-bar-chart__bar–new {
height: 30px;
}

.w2p-bar-chart__value {
position: absolute;
top: -45px;
right: 0;
left: 0;
text-align: center;
font-size: 22px;
font-weight: 900;
color: #151515;
white-space: nowrap;
transition: transform .5s ease;
}

.w2p-bar-chart__item:hover .w2p-bar-chart__value {
transform: translateY(-50px);
}

.w2p-bar-chart__bar–new .w2p-bar-chart__value {
color: #ff5a1f;
}

.w2p-bar-chart__year {
margin-top: 18px;
font-size: 15px;
color: #555;
font-weight: 700;
}

.w2p-bar-chart__caption {
margin-top: 30px;
background: #f7f7f7;
border-radius: 12px;
padding: 16px;
text-align: center;
line-height: 2;
color: #444;
font-size: 14px;
}

.w2p-bar-chart__footer {
border-top: 1px solid #e8e8e8;
padding: 12px 22px;
display: flex;
justify-content: space-between;
font-size: 12px;
color: #777;
}

.w2p-bar-chart__brand {
color: #151515;
font-weight: 700;
}

@media(max-width:700px){

.w2p-bar-chart__bars {
gap: 35px;
height: 280px;
}

.w2p-bar-chart__item {
width: 90px;
}

.w2p-bar-chart__bar–old {
height: 160px;
}

.w2p-bar-chart__value {
font-size: 18px;
}

}

اصلاح ساختار مالی

اضافه‌برداشت بانک کشاورزی از بانک مرکزی به صفر رسید

۲۲.۴ همت
پایان ۱۴۰۳
صفر
پایان ۱۴۰۴

بر اساس اعلام مدیرعامل بانک کشاورزی، اضافه‌برداشت این بانک از بانک مرکزی که در پایان سال ۱۴۰۳ حدود ۲۲ هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان اعلام شده بود، در پایان سال ۱۴۰۴ به صفر رسید.

بانک کشاورزی ۶۵ درصد تأمین مالی بخش کشاورزی را انجام داد

مدیرعامل بانک کشاورزی اعلام کرد این بانک در سال ۱۴۰۴ حدود ۶۵ درصد از کل تسهیلات پرداختی شبکه بانکی به بخش کشاورزی را تأمین کرده است.

بر اساس این گزارش، کل تأمین مالی بخش کشاورزی توسط شبکه بانکی در سال ۱۴۰۴ حدود ۴۵۰ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان بوده که بانک کشاورزی با پرداخت ۲۹۱ هزار میلیارد تومان تسهیلات، سهم اصلی این تأمین مالی را بر عهده داشته است.

مجموع تسهیلات پرداختی بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ نیز با رشد ۴۸ درصدی نسبت به سال قبل به حدود ۳۵۶ هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان رسیده است. ۸۲ درصد این تسهیلات به زیربخش‌های تخصصی کشاورزی، صنایع تبدیلی و فعالیت‌های وابسته اختصاص یافته است.

.w2p-finance-table {
direction: rtl;
width: 100%;
margin: 32px auto;
font-family: inherit;
}

.w2p-finance-table *,
.w2p-finance-table *::before,
.w2p-finance-table *::after {
box-sizing: border-box;
}

.w2p-finance-table__box {
border: 1px solid #e8e8e8;
border-radius: 18px;
overflow: hidden;
background: #fff;
}

.w2p-finance-table__header {
background: #151515;
color: white;
padding: 24px 28px;
border-top: 5px solid #ff5a1f;
}

.w2p-finance-table__tag {
color: #bdbdbd;
font-size: 13px;
margin-bottom: 8px;
}

.w2p-finance-table__title {
margin: 0;
font-size: 24px;
font-weight: 800;
line-height: 1.8;
}

.w2p-finance-table__content {
padding: 30px;
}

.w2p-finance-table__share {
display: flex;
align-items: center;
gap: 25px;
margin-bottom: 30px;
}

.w2p-finance-table__circle {
width: 130px;
height: 130px;
border-radius: 50%;
background:
conic-gradient(
#ff5a1f 0deg 234deg,
#151515 234deg 360deg
);
display: flex;
align-items: center;
justify-content: center;
position: relative;
}

.w2p-finance-table__circle::after {
content: “”;
width: 92px;
height: 92px;
background: white;
border-radius: 50%;
position: absolute;
}

.w2p-finance-table__circle span {
position: relative;
z-index: 2;
font-size: 28px;
font-weight: 900;
color: #151515;
}

.w2p-finance-table__share-text {
line-height: 2;
color: #444;
font-size: 15px;
}

.w2p-finance-table__share-text strong {
color: #151515;
}

.w2p-finance-table__table {
width: 100%;
border-collapse: collapse;
}

.w2p-finance-table__table th {
background: #f6f6f6;
padding: 15px;
font-size: 14px;
text-align: right;
}

.w2p-finance-table__table td {
padding: 16px 15px;
border-bottom: 1px solid #ededed;
font-size: 14px;
}

.w2p-finance-table__table td:last-child {
font-weight: 800;
color: #151515;
}

.w2p-finance-table__table tr:last-child td {
border-bottom: none;
}

.w2p-finance-table__footer {
border-top: 1px solid #e8e8e8;
padding: 12px 22px;
display: flex;
justify-content: space-between;
color: #777;
font-size: 12px;
}

.w2p-finance-table__brand {
color: #151515;
font-weight: 700;
}

@media(max-width:700px){
.w2p-finance-table__share {
flex-direction: column;
align-items: flex-start;
}

.w2p-finance-table__content {
padding: 20px;
}
}

تأمین مالی کشاورزی

سهم بانک کشاورزی از تأمین مالی بخش کشاورزی

شاخص مقدار
کل تأمین مالی بخش کشاورزی توسط شبکه بانکی ۴۵۰ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان
تسهیلات پرداختی بانک کشاورزی به بخش کشاورزی ۲۹۱ هزار میلیارد تومان
رشد مبلغ پرداختی بانک نسبت به سال قبل ۵۱ درصد
کل تسهیلات پرداختی بانک کشاورزی ۳۵۶ هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان
سهم تسهیلات تخصصی کشاورزی و صنایع وابسته ۸۲ درصد

رشد تأمین مالی زنجیره‌ای و ابزارهای تعهدی

بانک کشاورزی اعلام کرده است در سال ۱۴۰۴ حدود ۱۰۳ هزار میلیارد تومان تأمین مالی با استفاده از ابزارهای تعهدی انجام داده و فروش این ابزارها ۱۵۵ درصد رشد داشته است.

بر اساس گزارش ارائه‌شده، صدور اعتبارات اسنادی داخلی ۴۳۶ درصد و صدور ضمانت‌نامه‌ها ۹۳ درصد افزایش یافته و فروش اوراق گام نیز سه برابر شده است.

یکی از ابزارهای جدید این بانک، ابزار تعهدی دیجیتال «نوی‌پو» عنوان شده است که برای تأمین نقدینگی زنجیره دام و طیور ارائه شده است. طبق اعلام بانک کشاورزی، میزان صدور این ابزار تا پایان سال ۱۴۰۴ حدود ۴۳ هزار میلیارد تومان بوده و تا نیمه شهریور ۱۴۰۵ از ۱۰۰ هزار میلیارد تومان عبور کرده است.

رشد شاخص‌های بانکداری الکترونیک

در بخش بانکداری الکترونیک، مدیرعامل بانک کشاورزی از رشد ۹۳ درصدی مبلغ تراکنش‌های اینترنت بانک و همراه بانک خبر داد.

طبق اعلام بانک، این مجموعه در شاخص تراکنش‌های موفق شتابی با ثبت ۹۹.۶۸ درصد تراکنش موفق، رتبه دوم را میان بانک‌های پرتراکنش به دست آورده است. همچنین سهم بانک کشاورزی از تعداد کل تراکنش‌های شتابی به ۷.۸ درصد رسیده و این بانک در جایگاه چهارم شبکه بانکی قرار گرفته است.

ببینید: سهم بانک کشاورزی از تراکنش‌های شتاب به ۷.۸ درصد رسید

چالش‌های سرمایه و مطالبات دولت

متقی‌نیا در بخش پایانی گزارش خود، مطالبات بانک از شرکت‌های دولتی، ناترازی منابع و مصارف بخش دولتی و نبود تناسب میان کفایت سرمایه و توسعه فعالیت‌ها را از چالش‌های اصلی بانک کشاورزی عنوان کرد. او خواستار تسویه دیون دولت، تعیین تکلیف مطالبات شرکت‌های دولتی و تحقق افزایش سرمایه ۵۰ هزار میلیارد تومانی بانک شد.

توسعه خدمات و تأمین مالی هوشمند در سال جاری

مدیرعامل بانک کشاورزی تأکید کرد این بانک در ادامه مسیر خود، توسعه سبد خدمات بانکی، اصلاح فرآیندها، استفاده از ابزارهای مالی نوین و گسترش خدمات غیرحضوری را دنبال خواهد کرد. به گفته متقی‌نیا، هدف بانک کشاورزی هدایت منابع به سمت بخش مولد اقتصاد، حمایت از زنجیره تأمین و تقویت زیرساخت‌های امنیت غذایی کشور است.

منبع این گزارش:

این خبر به صورت خودکار توسط پلتفرم BankdariPress از خبرگزاری راه پرداخت استخراج شده است.

مشاهده متن کامل
خانه
جستجو
آرشیو