به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک، به نقل از روابط عمومی هلدینگ راهبرد هوشمند شهر، در این نشست ضرورت مشارکت‌های استراتژیک در سال جدید به‌منظور طی کردن مسیر سریع تغییر نوآورانه بانکداری دیجیتال موردبحث و بررسی قرار گرفت و بر اهمیت هم‌اندیشی‌های بین‌بانکی برای مرتفع نمودن دغدغه‌های مشترک حوزه فناوری تأکید شد.
ناکارآمدی زیرساخت‌های منابع انسانی در استفاده از حضور نخبگان دانشگاهی در بدنه شرکت‌های فناوری بانکی و مهاجرت نخبگان این حوزه از کشور، از دیگر مسائل موردبحث در این نشست بود. همچنین صرفه‌جویی در منابع با هم‌افزایی و همکاری مشترک و استفاده از ظرفیت‌های موجود، جذب افراد مستعد و علاقه‌مند و ارائه آموزش‌های مرتبط با صنعت بانکداری به آن‌ها و نیز ارتقای سواد مدیران حوزه فناوری بانکی مورد تأکید قرار گرفت.
در این نشست همچنین به موضوعاتی همچون تغییرات جدی در حوزه بانکداری نوین، توجه به بانکداری باز، ضرورت اشراف و توجه مدیران عامل بانک‌ها به حوزه فناوری و به رسمیت شناختن کسب‌وکارهای حوزه فناوری بانکی فراتر از نگاه ابزاری و تسهیل‌گری پرداخته شد.
ایجاد پروتکل‌های مشترک میان هلدینگ‌ها به جهت جابجایی نیروها بر مبنای اصول حرفه‌ای، بررسی راه‌حل برای سقف حقوق نیروهای فنی و کلیدی که منجر به خروج نیروها به سمت پیمکاران می‌شود، ضرورت شفافیت و بازنویسی استراتژی هلدینگ‌های فناوری بانکی و تشکیل آکادمی تخصصی مشترک برای تربیت نیروی انسانی کارآمد این صنعت، از دیگر مباحث مطرح‌شده در نشست بود.
همچنین بررسی و شناسایی مدل و الگوی هم‌افزایی و همکاری برای همگرایی میان هلدینگ‌های فناوری بانکی در راستای مشارکت‌های استراتژیک بلندمدت مورد تأکید قرار گرفت.
در پایان هم مقرر شد این جلسات به میزبانی دیگر هلدینگ‌های بانکی استمرار پیدا کند و در بازه‌های زمانی مشخص برگزار شود.
