به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از ایران خودرو، معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، در مراسم معارفه اعضای هیأت مدیره ایران خودرو، خواستار اجرای برنامه‌های عملیاتی برای افزایش ملموس رضایت مشتریان و تقویت شاخص‌های ایمنی و رفاهی در محصولات این خودروساز شد.
امیر بیات با تشریح انتظارات ایدرو از ایران خودرو، از هیأت مدیره خواست تا تغییرات اساسی و بنیادی در تولید محصولات با بهره گیری از دانش روز جهانی و تنوع در کلاس و سگمنت های مختلف محصول را با جدیت بالا دنبال کنند.
بیات افزود: ضروری است تا براساس شیوه‌های موفق کمپانی‌های بزرگ خودروسازی، بخش طراحی و ایده پردازی ایران خودرو سلایق و نیازهای واقعی مصرف کنندگان را مطالعه و براساس آنها به طراحی خودروهای جدید بپردازد تا همگونی محصولات با تقاضا و سلیقه مردم به توسعه این صنعت و رضایت بیشتر مشتریان از محصولات داخلی منجر شود.
رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران تبدیل دارایی‌های راکد به سرمایه مولد برای افزایش تولید و افزایش کیفیت محصولات ایران خودرو را از دیگر انتظارات ایدرو به عنوان متولی صنعت خودروی کشور برشمرد.
وی اصلاح ساختار تعامل خودروسازان با قطعه سازان و تقویت زنجیره تأمین با هدف افزایش کیفیت خودروهای تولیدی را مطرح کرد و از هیأت مدیره ایران خودرو خواست تا محصولات قدیمی را با محصولات جدید که به سطح روز خودروهای جهان نزدیکتر باشد، جایگزین کنند.
به گفته بیات طراحی و تکمیل پلت فرم مشترک خودروهای داخلی از دیگر توقعات ایدرو از هیأت مدیره جدید ایران خودرو برای بومی سازی و کاهش ارزبری محصولات است.
۴۴۴۴۴ دستگاه خودرو جلوتر از تولید سال گذشته
فرشاد مقیمی، مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو نیز در این جلسه، با بیان این که تمامی موارد طرح شده توسط ایدرو در دستور کار ایران خودرو قرار دارد گفت: تمام پروژه‌های تعریف شده در حال اجرا و پیگیری است.
وی افزود: از ابتدای امسال تا امروز هشتم مردادماه، ۱۶۹ هزار و ۴۹۷ دستگاه خودرو تولید کرده ایم که ۴۴ هزار و ۴۴۴ دستگاه خودرو بیشتر از عدد تولید سال گذشته است. تولید سال گذشته در همین بازه زمانی ۱۲۵ هزار و ۵۳ دستگاه بوده است.
گفتنی است، رئیس هیأت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، از عملکرد مطلوب مدیرعامل و اعضای هیأت مدیره ایران خودرو و همچنین برگزاری برخط مجمع عمومی عادی و فوق‌العاده امسال ایران خودرو قدردانی کرد.
