به گزارش پایگاه خبری بانکداری الکترونیک ،میثم میرنظامی مدیرعامل پیاستار در جریان بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ و در استیج الکام تاکس با اشاره به اینکه صنعت پرداختیاری در ایران به نقطه عطف تاریخی خود رسیده است؛ گفت: فشردگی حاشیه سود، محدودیتهای رگولاتوری و رقابت شکننده بر سر نرخ کارمزد، شرکتهای نوآور را وادار به بازتعریف مدلهای درآمدی خود کرده است.
وی در تحلیل جامعی از وضعیت اکوسیستم پرداخت، بر ضرورت اصلاح اسناد بالادستی تاکید کرد و افزود: ورود به عمق زنجیره ارزش کسبوکارها و حرکت به سمت نهادهای جدید پرداختی الزامی است.
مدیرعامل پیاستار با مرور ریشههای شکلگیری پرداختیاریها اظهار داشت: فلسفه اولیه پرداختیاری، پاسخ به یک نیاز پایه اینترنتی بود. چگونه میتوان فرآیند دریافت پول را برای پذیرنده و کاربر نهایی تسهیل کرد؟ اگرچه پاسخهای متعددی در قالب درگاههای پرداخت خلق شد، اما پرداختیاری نباید صرفاً یک لایه بیرونی یا نقطه نهایی تراکنش تلقی شود؛ مسیر بقا و رشد ما، توسعه عمودی و نفوذ در دل فرآیندهای مالی و عملیاتی کسبوکارهاست.
وی با اشاره به موانع ساختاری و خطاهای ارزیابی ریسک در سالهای اخیر افزود: ناترازی در معادله ریسک به فایده، از سوی نهاد ناظر و انسدادهایی نظیر محدودیت در خدمات مرتبط با تبادلات رمزارزی یا داراییهای دیجیتال، مسیر شتابان نوآوری را با چالشهای جدی مواجه کرد و موجب شد ظرفیتهای بالقوه پرداختیاری در دل کسبوکارها بهطور کامل بارور نشود.
میرنظامی در پاسخ به پرسشی درباره فشردگی بازار و رقابت نابرابر پرداختیارها در برابر PSPها و بانکها تصریح کرد: پرداخت، شریان حیاتی اقتصاد است و هیچ بنگاهی بدون آن قادر به حیات نیست. با این حال، باید پذیرفت که بیش از ۹۰ درصد تراکنشها همچنان بر بستر پایانه فروشگاهی (POS) جریان دارد. از مجموع حدود ۱۰ میلیون دستگاه کارتخوان، بین ۶ تا ۷ میلیون دستگاه فعال است و درگاههای پرداخت فعال اینترنتی (IPG) نیز سهم مشخصی دارند. در این مختصات، تعداد کل تراکنشها تغییر انفجاری نخواهد داشت؛ بنابراین تلاش برای سهمگیری صرف از طریق تخفیف در کارمزد، یک بازی فرسایشی و بنبست اقتصادی است.
وی تأکید کرد که برگ برنده و مزیت رقابتی نوین فینتکها نه در حجم تراکنش خام، بلکه در خلق زنجیره ارزش افزوده نهفته است.
افق پیشرو؛ کیف پول، بانکداری باز و سند راهبردی رگولاتور
مدیرعامل پیاستار با ارجاع به سند رهنگاشت بانک مرکزی به عنوان قطبنمای تحولات آتی خاطرنشان کرد: رگولاسیون ابزارهایی مانند کیف پول و خدمات بانکداری باز، فرصت بینظیری برای کاهش وابستگی مطلق به سوئیچ متمرکز شاپرک و شتاب فراهم میکند. مشتری و کسبوکار فردا به دنبال یک پلتفرم یکپارچه هستند که تجربه پرداخت در محل، درگاه اینترنتی و خدمات بانکی را بدون اصطکاک ارائه دهد.
وی با تأکید بر پیشگامی پرداختیارها در عرصه نوآوری علیرغم حجم محدود بازار، پیشنهاد مشخصی را برای بازنگری در مدلهای مجوزی ارائه داد: سند پرداختیاری نیازمند اصلاح و بازآفرینی است. ما نیازمند ارتقا به مدلهایی همچون APSP (بعنوان یک نمونه از خدمات جدید پرداخت مبتنی بر حساب) هستیم؛ نهادی نوین که بتواند بهصورت یکپارچه ترکیبی از پرداخت آنلاین، پرداخت در محل، خدمات کیف پول و سرویسهای نوین بانکداری باز را به شکل B2B در خدمت اقتصاد دیجیتال قرار دهد.